こないだのゴールデンウィークに本部のホテル
「マリンピアザオキナワ」へ行ってきました。
美ら海水族館から近く宿泊費も安いという事で
予約したんですが、結果的に満足いくものでは
ありませんでした。
ゴールデンウィークの半月前に、このホテルの
サイトを見つけ、ホテルのデザインもキレイだし
料金も安いしで、すぐ会員になって広めの
和洋室を予約した。
宿泊当日ウキウキしながらホテルでチェックインを
済ませ、案内されたのは和洋室ではない普通
の狭いツインルーム。
おかしいと思いスタッフの方に確認してもらう
もツインルームで予約されてると言う。
そんなはずはない。サイトで予約した時に
返っきた予約完了メールにも和洋室って
書いてあったし、サイトの予約システムに
ログインして何回も確認した。
見せるからパソコン貸してくれと言ったが
一般に貸し出し出来るパソコンは無いと言う。
ここでメールや予約状況をパソコンから
プリントアウトして来なかったのが悔やまれた。
証拠が無いので、これ以上言うと単なる
言いがかりになってしまうので諦めようとした
ところ、和洋室の部屋が１室空いてるので
料金を上乗せすればその部屋に移動させて
くれると言う。
釈然としなかったが狭い部屋よりはと思い
追加料金を支払って移動させてもらった。
部屋の感想ですが、写真だとキレイに見えて
いた畳は固くボロボロ、布団は本当に洗って
るのかと思う様なカビ臭さ。
風呂場は床が古いのか軽く踏み込んだだけで
すごい音を出してきしむ。
正直がっかり感がすごかったです。
ホテルの外の感想ですが、
ホテルの前には広場があり子供が遊べる
スペースや遊具があり子連れにはいいかも。
目の前はすぐ海なので景色はよかった。
水族館も近いし、費用を安く抑えようとするなら
いいホテルかもしれません。
ただ前にも書きましたが布団がカビ臭かったりと
衛生面ではあまりよくなさそうです。
従業員の接客はよかったです。
ビュッフェも品数が多く美味しかった。
それだけに今回の部屋の件は残念だった。
家に帰ってから予約した時に送られて来た
完了メールをそのままホテル側へ送信し
今回自分の予約した部屋は間違ってなく、
予定外の料金を支払わされた。予約システム
に不具合があったんじゃないですか？と添えて
送ったが今だに何の応答もない。
まぁ自分もネチっこい事やってるとは思うが
接客業をやっている以上、ちゃんと真剣に
客と向き合って欲しい。
マリンピアザオキナワにこれから行く方がいたら
予約した内容をプリントアウトして持っていく事
をオススメする。
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※この記事は「経営者JP」の企画協力を受けております。
●「新・ぶら下がり社員」の出現
数年前まで、企業の経営者や人事担当者からよく聞いたのは、「今の若者はすぐに会社を辞めてしまう」という悩みでした。入社して3年に満たない社員が辞めてしまう、30歳前後のこれから組織の中核を担う中堅社員が転職するといった人材の流出に頭を悩ませていました。
その後、リーマンショック後の不景気によって転職市場は冷え込み、失業率は上がり転職したくてもできなくなってしまいました。人材の流出に歯止めがかかり、胸をなでおろしている企業も多いかもしれません。
しかし、ここで新たな問題点が浮上してきたのです。それが「新・ぶら下がり社員」の出現なのです。
●「新・ぶら下がり社員」の特徴
仕事に対するやる気はない、けれども与えられた仕事はこなす。与えられた仕事はやる、けれども管理職になって責任を負うのは嫌だ。現状維持を望んでおり、昇進（上）を目指すわけでもなく、転職（横）をするわけでもない。すべてにおいて消極的である。私はこのような傾向の30歳前後の社員を「新・ぶら下がり社員」と呼んでいます。
新・ぶら下がり社員はいいかげんではなく、むしろまじめです。与えられた仕事はきちんとこなすし、遅刻やサボリもなく、残業も必要であればする。上司の言うことは素直に受け入れ、逆らったりはしない。一見、従順な社員なのです。
問題は、言わない限り動かないのです。自分から仕事のハードルを上げようとはしません。仕事は70％主義で、新しい提案などはまったくしません。いつまでたっても受身のままなのです。
●新・ぶら下がり社員が会社を蝕む3つの要素
新・ぶら下がり社員ばかりになったら、企業はどうなるのでしょうか？
（1）企業の成長が止まる
企業の中核を担う社員が、現状維持を望む新・ぶら下がり社員で構成されたら、企業の体質が現状維持になるでしょう。企業にとって現状維持は衰退を意味します。今のような変化の激しい時代において現状維持はありえません。そして現状維持の企業は次々と市場から姿を消していくことになるのです。
（2）管理職がいなくなる
責任ある立場につきたくない、今の気楽な立場がいいという社員ばかりになったら、企業はどうなるのでしょうか。管理職になる人がいなくなっていくのです。管理職になりたくもない人を管理職にしても、高いパフォーマンスは期待できません。無理やり、管理職につかせようとしても、「心の病」を引き起こすことにしかならないのです。
（3）新・ぶら下がり病が伝染する
恐ろしいことに、新・ぶら下がり社員は伝染病のような威力を持っています。組織の中堅である30歳前後がぶら下がり、くすぶっていると、20代にとっては数年後自分もそうなるかもしれないと「近い現実」になってしまいます。そして、組織にはやる気のなさがまん延し、トップがいくら号令をかけても全力では動かない、新・ぶら下がり社員ばかりになっていくのです。
だから新・ぶら下がり社員の根絶は、企業にとって死活問題なのです。
30歳前後は、ビジネス社会の中でも非常に重要な時期だと考えています。新卒として入社して5～6年もすれば、ある程度の仕事の基礎力はついてきます。そのうえで、自分はどの方向に向かうのか、どの山を登るのかを決めるのがこの年代なのです。これからのビジネス人生の方向性を決める重要なポイントとなる時期だと考えます。
そのために、提唱しているのが、30歳前後の社員を対象にした「ミッション・クエスト」です。これは新・ぶら下がり社員と真正面から向き合い、埋没している自分の生きる目的・目標や夢を掘り起こし、それを組織において発揮することを支援する手法です。
実際に人は、劇的に変わることができます。育成に携わっている立場の私が「こうまで人は変わるものか」と驚かされるほど、70％主義でぶら下がっていた人が、100％どころか120％の力を発揮するようになりました。ぶら下がっていたからこそ、きっかけさえつかめば変われるのでしょう。
●新・ぶら下がり社員への処方箋
そのような新・ぶら下がり社員の目の色を変えるためには、どのような働き掛けが効果的なのでしょうか？
失敗したくない、目立ちすぎることはよくない、役割通りにしなければ……といった、過去の経験による”無意識な決めつけ”を優先するようになると、どうしても受け身な行動が多くなってしまいます。それよりも、自分の軸――ミッション――を優先させれば、決断すること、力強く行動することができます。
キャリア的にもライフステージの面でも大きな変化を迎えるこのタイミングで、自分自身に向き合い、業務遂行能力だけではなく、人間的成長を遂げることが必要なのです。
そのためには、葛藤から内省、そして決断のサイクルを実行することです。
まず、「今のままではいけない」という健全な危機感を持たせることができなければ、変化を起こすことはできません。難易度の高い仕事を与えること、配置換えをすること、失敗させること、職場のさまざまな人からのフィードバックの機会を与えるなどして、本人の中に葛藤の意識を芽生えさせることが大切です。
そして、次のステップが自己を俯瞰した内省です。人材育成をしてきて、変わる人と変われない人の違いは、自分のことをありのままに受け入れることができるか、できないかの違いにあるといってもいいでしょう。自分の強みも弱みも隠そうとせずに、そのまま受け入れることは、なかなかできないことなのです。内省をして、自分の働く目的を見つけさせることがポイントです。
最後に、自らの意志に基づいた決断をします。決断とは、決めて断ち切ることです。決断なくして、変化はありえません。内から湧き上がってくる自らの働く目的を自ら導き出し、生きようと決断したとき、人生は変わります。
●30歳が人生のスタート
30歳で人生を諦めさせてはいけません。むしろ、人生のスタートとさせるべきです。自分の人生の方向性を決め、力強く歩むことを支援すべきでしょう。自分のミッションを持った人を増やせるかどうか、そのような人を組織に引き止めることができるかどうかが、今後、企業の強さに反映するでしょう。自分のミッションを持った人が組織を活用して、自分のミッションを実現していきます。そして、そのことが、組織の価値を増大させていくのです。
前向きになった社員を支援していくこと、強い組織を構築していくことこそが、エグゼクティブの役割だと考えます。
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お金を稼げない人には共通点があるそうです。
今回はフィナンシャルプランナーとして、数多くの「稼げる」ビジネスパーソンと
接してきた江上治さんの著書『一生かかっても知り得ない 年収１億円思考』
（経済界／刊）より、お金を稼げない人に共通する性質を紹介します。
■「稼げない人」はマインドが低い
「稼げない人」と「稼げる人」の一番の違いはマインド。
現代では、職業選択の動機が「好きなことをしたい」
「自分のやりたいことをやりたい」というものになりがちだと江上さんはいいます。
しかし、何も知らない学生時代や社会人になりたての時期に
「好きな仕事」や「やりたい仕事」などわかるはずがないというのは事実。
自分が何も知らないことを自覚して、最初の何年かは丁稚奉公のごとく
ひたすら指示された仕事をこなすことで少しずつ「稼げる人」のマインドは育っていくのです。
■「稼げない人」は固定観念にしばられる
固定観念は時に柔軟な思考や臨機応変な対応の妨げになります。
つまり、ある時点で良いと思ってやっていたことが、後々そうではなかったことに
気づいても、自分の行動をなかなか変えられなくなってしまうのです。
冷静で客観的に事実を見て判断できるようになるためにも、固定観念は
捨てておいた方がよさそうです。
■「稼げない人」は素直じゃない
自分の考えに基づいて行動することは悪いことではありません。
しかし、あまりにもそれが偏っていたり、自分の思い込みで行動していると、
いつまでも同じ失敗を繰り返すことにもなります。
自分を叱責したり、注意してくれる人の言葉に素直に耳を傾ける度量の広さを持ちましょう。
■「稼げない人」は数値判断が苦手
ビジネスはどんな仕事であれ、最終的には必ず数字に置き換えられます。
これは売り上げや決算だけではなく、時間の使い方にもいえます。
事実を客観的に見るためには数値化するのが一番ですが、数値化することで
目をそむけたい事実も明らかになってしまいます。
見たくない数字からも目をそむけずに見ることができるか。
それも「稼げる人」と「稼げない人」の違いです。
■「稼げない人」は予算思考で行動する
個人のお金の使い方のタイプは「予算思考」と「投資思考」に大別できます。
「予算思考」とはお金を使う際に、まず財布の中身を気にする思考法で、
「投資思考」とは財布の中身よりも「何に使うか」に重点を置く考え方です。
江上さんによると、「稼げない人」は「予算思考」で行動するといいます。
「予算思考」とは基本的にお金を貯めるための考えです。
貯めること自体はいいことですが、それによってお金の使い方が臆病になってしまっては、
ビジネス上の大きなチャンスが来てもみすみす逃してしまうことになります。
これでは「稼げる人」にはなれません。
お金はないよりあった方がいいものです。
普段の努力の割に収入が少ない、もっとお金を稼ぎたいと考えている人は、
本書で紹介されている「稼げる人」の考え方や行動を学んでみてはいかがでしょうか。
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茨城県大洗町を拠点に活動していた暴走族の
解散式が１７日、水戸署で行われた。
今後、津波で大きな被害を受けた同町の復興
のため、がれきの後かたづけや浜辺の清掃な
どを行うボランティアチームとして再出発する。
解散したのは、同町の高校生など１５人で構成
された「全日本狂走連盟愚連隊大洗連合ミスティー」。
メンバーが入れ替わりながら約３０年間、同町
や水戸市などで、集団でバイクを乗り回し、爆
音を響かせてきた。
解散のきっかけは東日本大震災。
避難所などで「敵」と思い込んできた近所の大
人や警察官から「飲む水はあるのか」などと気
遣われ、「暴走なんかしている場合じゃない」と
いう気持ちが強くなったという。
泥まみれになった町役場の清掃に参加するメン
バーも現れた。
解散式では、暴走族の少年総長（１６）が「今ま
で地域の人に迷惑をかけた。
今後、暴走行為は行わない」などと宣誓書を読
み上げた。
「族旗」も水戸署大洗交番所長に手渡し、同町
職員や警察官らから拍手が送られていた。
総長は「これからは同じ境遇の少年たちも巻き
込んでボランティアとして頑張りたい」と誓った。
（2011年4月18日10時42分 読売新聞）
人と人の絆が垣間見えたいい話です。
今回の震災では非常に多くのものを失いました。
復興の目処も立たず、暗い話題ばかりでした
が日本の未来を明るく照らしてくれるような
今回の記事に感銘を受けたので紹介させて
もらいました。
暴走族といえば公道を我がもの顔で集団暴走
を繰り返し、社会の厄介者とのイメージが強
かったですが、今回の震災でこんな事をしてる
場合じゃないと心を入れ替えてくれる少年達に
対し、まだまだ日本も捨てたもんじゃない！
と強く思いました。
復興にはまだまだ膨大な時間がかかると
言われてますが、それでも人々は立ち上がり
一歩一歩前進してるんだ！
と希望を感じました。
あとは一刻も早く支援の配給が全ての被災者
の方に行き渡ります様、心より祈っています。
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PHPでプログラミングしてますが、最近知った事をメモ。
まぁ使ってる人は当たり前のように使ってて、
そんなに真新しい知識ではないと思いますが
何となく書きたくなったのでメモメモ。
ユーザーからの入力された値が数値かどうかという
チェックをしてたんですが、その時に使ってたのが
▼ 正規表現
if(!preg_match(‘/^[0-9]+$/’, $num))
{
echo “数値じゃないよ！”;
}
んで、最近知ったのが・・・
is_numeric
ですよねー 知ってますよねー 、、、
一応、使い方として、
if(is_numeric($num) == false)
{
echo “数値じゃないよ！”;
}
何か正規表現使うよりコーディングがスッキリしますね！
何で今まで知らなかったんだろうと思うくらい！
ちなみに処理速度はというと、is_numericの方がpreg_matchより
約3倍早いそうです。 スゲー！
で、どう違うのか調べてみました。
あくまでis_numericは「数値っぽいもの」として認識してる
ようで穴もあるそうです。
・ 0xabcd
・ 12.34
・ 12e34
・ -.12e-34
↑上記の値でもtrueを返すようです。
処理速度が速いには理由があったんですね。
is_numericとpreg_matchのどちらを使うかは
賛否両論ありそうですね。
まぁ上記であげた値が通ってしまっても
あまり処理やセキュリティ上、影響があるかは分からない
ので私は速度が速いis_numericを今後とも使っていこうと
思います。
ただガッチリと数値のみ！ってフィルターをかけたいのなら
preg_matchでチェックしといた方が無難ですね。
一長一短ですね。
ケースバイケースで使い分けるのもいいかもしれませんね。
でもやっぱり調べてみるもんだなあ
同じ様な処理でも微妙に違うもんですね。
勉強になりました。
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最近、娘が言う事を聞かない。
着替えなさ～い、とか
歯を磨きなさ~いって
言ってもイヤ～って返されたり、
分かった～と言いつつも遊び続けたり、
中々こちらの思う通りに動いてくれません。
そのせいかイライラしてる時には
「言う事聞かないとおうちから出すよ！」
「もう大好きなプール連れて行かないからね！」
って言っちゃう事もしばしば。
冷静になって考えてみると、こういう言い方
って子供に無理矢理言う事を聞かせてるし
強迫観念とか植え付けそうだな。と思った。
事実、寝る前とかに気弱な声で、
「言う事聞かないとおウチ追い出されるの？」
「○○は悪い子？」
って聞いてきたもんだからアチャ～(汗)と
思った。
育児サイト見てみると、子供は言う事を聞かな
いんじゃなくて単にルーズなだけ、と書いて
あった。
まさしくそうですね。
親が力任せに頭から押さえつけたらダメ
ですね。反省・・
全然言う事を聞かない、 orz ってのは勝手に
こっちが思ってただけで、子供はただの
マイペースだっただけなんです。
子供に言う事を聞いてもらうにはルール決め
をするといいと書いてました。
おもちゃを片付けないと、そのおもちゃで
3日は遊ばせないとか、着替えをしないと
しばらくお散歩いかないとか。
もしルールを破ったら、約束した通り
３日間はおもちゃで遊ばせないようにして
約束を守れたら、守れた事を褒めてあげると
いいらしいです。
ちょっと早足過ぎたのかもしれません。
これからはもう少し子供に合わせて歩いて
みようと思います。
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やっと部屋にネットが繋がった。
夢の光回線！
さっそくPC起動して無線LANの設定してみる。
最近のルータってAOSSっていう自動で
接続！＆セキュリティ設定まで
してくれる機能があるのね！
便利便利！
あっと言う間に無線LANの設定終わって
しまった。
通信速度は100Mbpsって言われたんだけど
半分くらいしか出てないのは無線にしたから
かな？
まあでも今まで某通信端末の1Mbpsに
比べたら夢の様な速度だよね。
月々の利用料金も半分くらいになったし
よかったよかった。
あとは固定電話がないので知り合いとは
Skypeでやり取りしようと思う。
Skype同士だと無料だしね。
まったくインターネットってすごいな。
このままいくと固定電話は無くなっていきそう
だね。
とりあえず必要そうなマイクとカメラを購入
して日曜に知り合いと雑談テストしてみる。
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つい先日、引っ越しが完了しました。
いやぁ疲れたなぁ。
お金もたくさん飛んでった・・・
恐るべし、引っ越しですね。
でも、うちの娘は大喜びなので
よかった。
ネットも今使っているE-Mobileから光回線
にシフトしまっす。
もう回線速度1Mbpsとか耐えられない！
au光のマンションタイプが入っていたので
au携帯持ってると少し安くなるし、2年契約
するとさらに安くなるし、良い事づくめ！
毎月の支払いもグッと減るので、やらない
理由がないですね。
有線だと娘がケーブルつまづいてコケて怪我
するかもしれないから無線LANを買う予定。
今は無線LANの親機ってとっても安いんで
すね。
とりあえずAmazonで買うと、とても安いし
送料無料なんで買う事にする。
ネット環境が整えば、とりあえず一段落かな。
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昨日は日韓戦を見て夜更かししてしまったので
朝から眠いzzZ
まぁ宿敵・韓国を破ったので嬉しい限りですが。
しかし何とも最後までハラハラさせられる試合
でしたね～。
延長戦で最初に日本がリードしたのは
いいけど、延長後半の終了間際に決められた
のはさすがに溜息が漏れました。
も～～あと１、２分だったのに～～！
この時点で深夜１時だったような・・
でもPKで１回目、２回目と相手のシュートを
GP川島がブロックしたのは見事でした！
日本のシュートも確実に決めて
最終的に韓国がシュートを外し、日本・今野
がシュートを決めて日本勝利！！！
隣に寝ている嫁と子供の横で小さく
ガッツポーズしちゃいましたｗ
何はともあれ次は決勝！
何とか優勝して暗い話題ばかりの今の日本に
活気を取り戻して欲しいですね。
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日記, 沖縄, 紹介 | admin | 
2011年5月19日 19:24 | 
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